האתגר שמאחורי השירות
כאשר יש יותר מדי אפשרויות ופחות מדי סדר עדיפויות, גם צוות חזק מתקשה להפוך כיוון לביצוע.
Strategy MICB Service
אסטרטגיית צמיחה
מהיעד העסקי אל מהלכים, מדדים וקצב ביצוע מציאותי.
הפתרון שאנחנו מכוונים אליו
תמונת מצב משותפת, החלטות מתועדות ותוכנית עבודה שמחברת יעד, אחריות, קצב ומדידה.
Scope
מה מקבלים בתהליך?
היקף מדויק נקבע לאחר מיפוי. אלה היכולות המרכזיות שניתן לשלב בהתאם למצב, לעדיפות ולרמת הסיכון.
01בחירת מנועי צמיחה
02תיעדוף השקעות
03מדדים, ניסויים ולמידה
Who it’s for
למי השירות מתאים?
השירות מתאים כאשר קיים צורך מעשי, בעל אחריות ברורה ונכונות להתקדם על בסיס מידע ובדיקות.
- עסקים בצמיחה
- חברות לאחר שינוי שוק
- צוותי הנהלה לקראת שנת פעילות
Expected directionפחות עמימות.
פחות עמימות.
יותר שליטה.
תמונת מצב משותפת, החלטות מתועדות ותוכנית עבודה שמחברת יעד, אחריות, קצב ומדידה.
Why MICB
בהירות מקצועית לפני שמרחיבים את ההתחייבות.
המטרה היא לבחור מהלך שמתאים לצורך, למידע ולרמת הסיכון, ולא להעמיס פתרון גדול לפני שנבדקה נקודת ההתחלה.
היקף ותוצרים ברורים
מגדירים מראש אחריות, תוצרים ונקודות בדיקה. הצעד הראשון יכול לכלול בחירת מנועי צמיחה ולהתרחב רק לפי הממצאים.
חיבור לתוצאה ולא רק לפעולה
תמונת מצב משותפת, החלטות מתועדות ותוכנית עבודה שמחברת יעד, אחריות, קצב ומדידה. ההחלטות מתועדות ונבחנות לאורך התהליך כדי לשמור על מיקוד ועל יכולת שיפור.
Process
איך מתקדמים מכאן?
מתחילים בהיקף שניתן להבין ולבדוק. רק לאחר מכן מרחיבים את העבודה.
- 01
מחדדים יעד
מה צריך להשתנות ולמה עכשיו.
- 02
בוחנים מציאות
שוק, יכולת, משאבים וסיכונים.
- 03
בוחרים מהלך
חלופות, תיעדוף ואחריות.
- 04
מנהלים התקדמות
מדדים, נקודות החלטה ולמידה.
FAQ
שאלות חשובות לפני שמתחילים.
תשובות קצרות שנועדו להפחית אי־ודאות. פרטי ההתקשרות והיקף העבודה נקבעים רק לאחר בחינת המקרה.
מה כולל שירות אסטרטגיית צמיחה?
היקף העבודה מותאם לאחר מיפוי ויכול לכלול בחירת מנועי צמיחה, תיעדוף השקעות, מדדים, ניסויים ולמידה. התכולה, האחריות והתוצרים מוגדרים לפני תחילת העבודה.
למי מתאים שירות אסטרטגיית צמיחה?
השירות עשוי להתאים בין היתר עבור עסקים בצמיחה, חברות לאחר שינוי שוק, צוותי הנהלה לקראת שנת פעילות. ההתאמה הסופית נקבעת לפי המטרה, המצב הקיים ורמת הדחיפות.
איך מתחילים תהליך של אסטרטגיית צמיחה?
מתחילים בשיחת מיפוי קצרה, מגדירים את התוצאה הרצויה ואת המידע הקיים, ולאחר מכן מציעים שלב ראשון ברור שניתן לבדוק ולמדוד.
