מה בדרך כלל עוצר את ההתקדמות?
כאשר יש יותר מדי אפשרויות ופחות מדי סדר עדיפויות, גם צוות חזק מתקשה להפוך כיוון לביצוע.
Strategy MICB Solution Pillar
ממפים את נקודת המוצא, מחדדים את היעד ובונים מהלך עסקי שניתן ליישם, לנהל ולמדוד.
כאשר יש יותר מדי אפשרויות ופחות מדי סדר עדיפויות, גם צוות חזק מתקשה להפוך כיוון לביצוע.
תמונת מצב משותפת, החלטות מתועדות ותוכנית עבודה שמחברת יעד, אחריות, קצב ומדידה.
השירותים מאורגנים לפי סוג ההחלטה והצורך. אפשר להתחיל במסלול ממוקד ולחבר יכולות נוספות רק כאשר הן רלוונטיות.
החלטות, סדרי עדיפויות ומנועי צמיחה.
פיתוח פעילות, שיתופי פעולה וכניסה לשווקים.
הקצב וההיקף משתנים לפי הצורך, אבל עקרונות העבודה נשארים עקביים.
מה צריך להשתנות ולמה עכשיו.
שוק, יכולת, משאבים וסיכונים.
חלופות, תיעדוף ואחריות.
מדדים, נקודות החלטה ולמידה.
אנחנו לא מציגים את כל השירותים בכל עמוד. אלה עולמות הפתרון הקרובים ביותר להמשך בחינה.